サービス内容等・活用事例(コンサルティング)

サービス内容:コンサルティング  会員特典
企業活性化支援
(工場等現場簡易診断)
  • 経営者・工場幹部層のヒアリング、工場等現場巡回による現状認識・問題点の把握(所要時間:3時間程度)
    ⇒(後日)報告会:「診断結果の報告書」、「改善計画提案書」を提示(所要時間:2時間程度)
経営総合診断
(経営全体の現状診断)
  • 経営者・幹部層のヒアリング、作業現場巡回による経営実態の認識・問題点の把握(所要時間:半日程度)
    ⇒(後日)報告会:「診断結果報告書」、「課題解決に向けた提案書」を提示(所要時間:2時間程度)

その他

  • 人事コンサルティング、事業承継コンサルティング、財務診断・資金繰り策定支援、ISO関連・Pマーク等の認証等取得サポート
  • 経営改善計画策定支援、経営改善計画実行支援、モニタリング、財務デューディリ、事業デューディリ

※会員の特典・・・・・ ◎印:無料  *印:会員割引価格  △印:個別に相談

主な活用事例:コンサルティング

人事制度構築
サポート

  • 地域屈指の貨物運送業者。業歴を重ねるうちに、様々な手当など賃金項目が増え、給与事務が煩雑、事務部門の残業の要因にもなっていた。加えて長年の年功型賃金の運用から固定費が毎年増加、厳しい競争の業界にあって競争力を阻害していた。新賃金制度の導入により、賃金体系、昇格のあり方を改善。運用が簡潔で、事務負担が軽減、実力重視で公平感が「やる気」につながった。また、社員の利益や顧客サービスについての感覚が鋭くなった。

経営総合診断

  • 地域きっての老舗企業(食品小売)が、急激な需要低迷により業績が悪化し、赤字を余儀なくされていた。経営トップの交代を機に、経営体質の改善に取組むため、「経営総合診断」(財務診断+収支改善)にてサポート。その結果、社員が会社全体・各店舗別の収支実態等について共通認識を持ち、その上で各部・店舗別に課題解決に取組んだ結果、社員自ら改革する意識に大きく変化、収益マインドも備わり、業績も復活した。

認証取得などの
サポート

  • ISO9001の認証取得:営業中心の商社が営業活動の見える化に繋がり顧客満足の向上と営業マンのスキルアップ効果に結びついた。
  • ISO14001の認証取得:環境に配慮した経営が求められている中、環境に優しい輸送に取り組んでいる運送業者が、認証取得後エコドライブの推進により、省エネルギーによる環境側面からの競争力強化を図ることができた。
  • プライバシーマーク・ISMSの構築
    警備サービス業者。警備施設利用者の個人情報漏えい防止に配慮したサービス提供を要請され、顧客や社員の個人情報の防衛を目的とするプライバシーマーク(Pマーク)認証取得を推進。顧客からの要請対応、他社との差別化、企業の体質強化に成果があった。会社の役職員の間で、情報は重要な財産であり、取り扱いの優劣が会社利益に影響する意識が定着した。

経営改善計画
策定支援

  • 地方の老舗企業として安定した営業基盤を有していたことから、これまで無難な事業展開を行ってきたが、経済環境の変化に伴う販売の落ち込みが続き収支が大幅に悪化。このような状況から、リストラ策を含む収支の抜本的な改善が必要となり、当社の必要とする「経営改善計画」の策定をコンサルティング。結果として、主力受注先や金融機関他ステークホルダーの納得も得られ、経営改善を実現した。

2010年(平成22年)4月現在