コンサルティング
CONSULTING

財務改善

  • 経営実態分析
  • 事業再生・経営改善計画
  • 行動計画実行支援
  • 実績分析・資金繰り管理

収益構造や財務体質の改善による経営、資金繰りの安定化を目的とした経営改善計画の策定、計画の進捗フォロー、アクションプランの実行をご支援します。
お客様の企業価値向上に向けて、お客様にしっかり寄り添ったコンサルティングを行います。

経営改善計画策定支援コンサルティングのフロー

STEP 1経営改善計画の策定支援

①経営実態の把握

環境分析・財務分析・組織分析

②問題・課題の抽出

重要課題の設定・改善案の策定

③経営改善計画の策定支援

全体業績計画・部門別業績計画
月次業績計画・資金繰り計画

STEP 2モニタリング

経営改善計画進捗フォロー
資金繰り管理等の管理支援

管理資料作成・資金繰り作成

ご活用事例

お客様の課題

事業承継も視野に入れた経営改善計画の策定と金融取引の正常化

ご提案内容
  • 事業性評価等に基づく蓋然性の高い経営改善計画の策定支援
  • 計画策定を通じた後継者育成支援
  • 金融取引の正常化を目的としたリファイナンスの実行支援
お客様が実感された成果

経営改善計画を策定することで、リファイナンスによる金融取引の正常化や取引金融機関の整理を実行することができた。

また、計画策定に後継者を関与させることで経営者としての意識が高まり、事業承継の準備が進んだ。

商工研入会のご案内